“公司高度重视人才队伍建设◆★★，近年来，因总部搬迁、人才退休等因素，公司管理人才流失严重，关键岗位空缺，由此我们发出了市场化选聘公告，不管是公司内部还是外部，都可以报名应聘，我们的人才理念百花齐放■■，不拘一格。”李晓军表示，本次选聘的高级管理人员将有6个月试用期，薪酬标准参考行业水平◆◆，按照业绩目标、岗位履职等维度进行考核。

　　董事长李晓军在股东大会上这样描述过去的一年★■◆★■：2023年是公司回归国资后发展◆★◆■★、巩固◆★■、提升的一年◆■■，并且取得了一定的成果，是公司发展史上具有重大意义的一年，公司夯实发展根基，重塑发展理念■■，实现扭亏为盈，整体发展迈上新的台阶。

　　广誉远2023年年报显示，报告期内★◆◆★，公司总资产为26■■★◆◆.28亿元◆◆★■，实现营收12.84亿元，同比增长13.56%；归属于上市公司股东净利润为0.90亿元，较上年同期增长3.40亿元。

　　6月26日，广誉远官微发布高级管理人员市场化选聘公告■◆★，为实现未来长远发展，广誉远拟通过市场化选聘的方式补充懂行业、懂专业、懂业务的中医药生产◆★◆◆、研发、销售等高级管理人员◆■。具体岗位包括上市公司总裁、上市公司营销副总裁和上市公司科研副总裁。其考核问题也是投资者们关注的重点之一。

　　尽管解决了历史遗留问题，但近期广誉远的股价表现依然低迷，甚至创下新低，这让投资者对公司未来的发展前景极度关切◆★。在今天的股东大会上★■，来自全国各地的股东踊跃提问◆◆，焦点主要集中在公司诉讼进展、营销策略与人才建设。

　　作为一家百年药企，一路走来颇为坎坷。该公司前身为山西中药厂，早在2003年，陕西富豪郭家学通过旗下的东盛集团◆■★◆■■，将其全资收购■◆★◆★，并于2007年将所持山西广誉远95%股权抵债给东盛科技，广誉远亦因此注入上市公司。2021年，广誉远注册地由青海变更至山西，山西国资入主公司，广誉远再度“回归”山西。

　　面对股民提出的公司产品串货与乱价问题★★◆，公司副总裁◆★★◆、财务总监王俊波表示，有很多投机分子通过线上渠道来低价倾销公司产品，证明了公司产品具有一定的市场需求★★■◆◆。目前公司已设立专项部门，全天候监控线上线下串货及乱价行为★◆★◆，严厉打击违规者，维护品牌形象与投资者利益。

　　日报》记者注意到■★★■■■，在大会开始前，已经有很多股东提前到达★★，并在签名板前合影留念■★■■★。

　　李晓军特别提到了龟龄集酒的重塑计划，他表示◆★◆，公司将确立更高品质的广誉远酒液酿造标准体系，开展精细化市场布局■◆■，力争在2-3年内完成对全国重点市场的覆盖，打造高端养生酒领导品牌■◆。

　　《日报》记者注意到◆★★★★■，在会议现场，品牌建设成为热点话题◆★◆★◆★。来自四川成都的投资者直言★■■★◆■，广誉远是百年大品牌，如今却在“端着金饭碗要饭吃”。

　　作为中华老字号药企，广誉远手握多个秘方，包括被列为非物质文化遗产的国家级保密配方龟龄集凯发体育app下载、定坤丹◆★◆★◆。此外，广誉远的安宫牛黄丸◆■、牛黄清心丸等也是业内知名产品，为其发展提供有力支撑。

　　此外，对于补偿方式◆■★■，李晓军表示，如果东盛集团用已持有的本公司股份进行补偿，公司将注销其补偿的股份；如果东盛公司以现金补偿◆★★◆◆★，公司将计入投资收益。

　　李晓军表示，公司将始终坚持“全产业链打造高品质■■■★◆■”的发展战略，在坚持做好“产品◆◆■、渠道、科技■■■、品牌”的基础上■◆★■，聚焦妇科、抗衰及心脑血管三大赛道，实施以龟龄集◆★★■、定坤丹★★、安宫牛黄丸为核心的■◆“大单品+”产品策略，加快独家潜力品种和经典名方二次开发◆★，布局核心适应人群大健康品类产品，逐步构建“传统+健康食品■◆■◆★”产品矩阵★◆★■。同时，坚持学术引领、创新驱动◆◆■★★、数智赋能，优化提升公司管理体系、组织体系◆◆◆■、品牌体系■■■，全方位提升公司的价值创造能力和核心竞争力。

　　针对与前控股股东西安东盛集团的业绩承诺补偿纠纷■◆，董事长李晓军透露，目前案件已在陕西省西安市中级人民法院登记立案，但尚未进入审理阶段。若后续无法与西安东盛集团达成一致意见或不能于限期前收到补偿款★★■◆★，将启动法律追偿程序，相应信息将在公告中披露。

　　对此，李晓军坦言◆■◆，公司的产品力不错，但品牌建设方面还存在较大空间。未来三年公司将开展高品质营销变革行动，一是品牌变革，全面深刻讲好广誉远故事，与《健康中国》IP加强关联■◆★■★，与故宫博物院、山西大学等机构合作挖掘品牌、产品文化价值，拉升品牌势能；二是销售变革★★★◆■，制造新声量■◆◆■◆◆、寻找新场景、创造新价值◆■■◆★，坚持分类运作，优化资源配置◆■★■◆，加大终端投入，建立起市场和消费需求为导向的营销体系，在营销费用结构方面开展全面的边际分析。